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PLF:Techniques de vente

  • La certification « Intégrer la démarche conseil dans le processus de vente » s’adresse aux commerciaux ou aux personnes ayant des fonctions commerciales qui dans le cadre d’une évolution professionnelle ou de leurs missions, ont besoin d'acquérir des compétences intégrant l’approche conseil.
  • Cette approche conseil représente à l'heure actuelle une notion essentielle dont l'enjeu pour les commerciaux est non plus uniquement de vendre mais d’accompagner le client dans l’acte d’achat et de donner à la dimension conseil toute son ampleur.
  • Face à la complexité du processus de vente, cette certification apporte les compétences indispensables pour adopter un rôle de conseiller et ainsi performer dans son activité commerciale
     

Durée
5 jours (35 h)
Coût (financable via CPF)
5050 € TTC
Modalité
Distanciel / Présentiel
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Certifications & labels qualité

BT Formation est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et propose des parcours finançables via le CPF, incluant la préparation à la certification ICDL - Édition d’images.

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Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

Objectifs pédagogiques

·
  1. Présenter sa démarche de conseil

    Exposer clairement la méthodologie, les étapes et la valeur de l’accompagnement lors des entretiens commerciaux afin de rassurer et d’aligner les attentes du prospect ou du client.

  2. Pratiquer un questionnement personnalisé

    Conduire des questions ciblées et adaptées au contexte de l’interlocuteur pour comprendre ses besoins, ses enjeux et ses critères de décision durant l’entretien.

  3. Coconstruire une solution personnalisée

    Collaborer avec le prospect ou le client pour définir une offre sur mesure répondant précisément à ses objectifs, contraintes et priorités.

  4. Présenter les solutions proposées

    Structurer et illustrer la proposition avec bénéfices, preuves et différenciants afin de démontrer la valeur et l’adéquation aux besoins du client ou du prospect.

  5. Préparer et conduire les négociations commerciales

    Anticiper les objections, définir les marges de manœuvre et mener la négociation vers un accord gagnant-gagnant conforme aux objectifs fixés.

  6. Engager le prospect ou le client à promouvoir l’offre

    Obtenir l’adhésion des parties prenantes et mobiliser le prospect ou le client comme sponsor interne pour défendre et faire avancer la proposition.

  7. Mettre en œuvre un suivi après-vente personnalisé

    Déployer un dispositif de suivi régulier, mesurer la satisfaction, traiter les demandes et identifier des opportunités d’extension ou de fidélisation.

Chaque objectif est vérifié via exercices pratiques et cas final.

Le contenu de la formation

Découvrez les modules clés. Chaque étape combine théorie et mises en pratique concrètes.

    Adopter une posture de conseil différenciante

    Comprendre la posture de conseil

  • Définition de la posture de conseil vs posture de vente classique
  • Pourquoi le conseil est une valeur ajoutée dans la relation commerciale
  • Les attentes actuelles des clients vis-à-vis d'un conseiller
  • Valoriser son expertise métier

  • Identifier et mettre en avant ses domaines d'expertise
  • Créer un discours d'autorité basé sur l'expérience, les réussites, les compétences
  • Utiliser des références et preuves pour appuyer son positionnement
  • Démontrer sa valeur ajoutée

  • Traduire son rôle de conseiller en bénéfices concrets pour le client
  • Montrer les résultats attendus d'un accompagnement sur-mesure
  • Articuler ses actions autour des enjeux stratégiques du client
  • Questionner avec impact pour comprendre les enjeux du client

    Maîtriser les techniques de questionnement

  • Différents types de questions (ouvertes, fermées, alternatives…)
  • Adapter son questionnement selon le profil du client
  • Aller au-delà des besoins exprimés pour identifier les besoins implicites
  • Développer une écoute active et empathique pour identifier les besoins du prospect et proposer des solutions pertinentes

  • Techniques de reformulation, validation, silence actif
  • Repérer les signaux faibles et les objections cachées
  • Identifier les problématiques particulières : handicap, contraintes techniques, enjeux métier
  • Construire une solution personnalisée avec le client

    Impliquer le client dans la coconstruction de la solution

  • Favoriser l'échange et la co-construction
  • Encourager les retours et ajustements en temps réel
  • Gérer les objections de façon proactive

  • Identifier les freins et y répondre efficacement
  • Transformer les objections en opportunités de dialogue
  • .

    Adapter l'offre aux besoins spécifiques du prospect

  • Modifier la proposition selon les attentes exprimées
  • S'assurer de la pertinence et de l'adéquation de la solution
  • Présenter une solution en valorisant les bénéfices clients

    Construire un argumentaire orienté client

  • Adapter son discours aux attentes spécifiques du client
  • Mettre en avant les bénéfices concrets et les retours sur investissement
  • Utiliser des preuves pour renforcer la crédibilité

  • Témoignages, cas clients, données chiffrées, démonstrations
  • Rendre visible l'impact positif de la solution proposée
  • Structurer une présentation claire et fluide

  • Techniques de prise de parole professionnelle
  • Utilisation de supports visuels impactants
  • Préparer et conduire une négociation commerciale constructive

    Les fondamentaux d'une négociation réussie

  • Identifier les zones de flexibilité et les points non négociables
  • Se préparer à différents scénarios et profils d'acheteurs
  • Défendre sa proposition de valeur

  • Argumenter sans brader
  • Mettre en avant les bénéfices client plutôt que les concessions
  • Conclure tout en préservant une relation positive et durable

  • Gérer les objections sans confrontation
  • Savoir dire non de manière constructive
  • Finaliser dans une logique gagnant-gagnant
  • Convaincre les décideurs avec l'appui du client-prospect

    Identifier les décideurs et leur rôle dans le processus de décision

  • Repérer les décideurs et co-décideurs clés dans l'entreprise cliente
  • Comprendre leur influence et leurs attentes spécifiques
  • Étudier le processus décisionnel pour mieux orienter les actions de conviction
  • Engager le prospect comme relais de conviction

  • Valider son niveau d'adhésion
  • Identifier les arguments qu'il pourra relayer efficacement
  • Préparer ensemble les réponses aux objections attendues
  • Adapter son discours aux différents interlocuteurs

  • S'adresser aux profils décisionnels avec un langage orienté ROI
  • Intégrer les enjeux stratégiques ou politiques de l'entreprise
  • Assurer un suivi après-vente efficace pour fidéliser durablement

    Mettre en œuvre un suivi après-vente structuré

  • Créer un plan de suivi simple et adapté
  • Identifier les bons moments de contact post-vente
  • S'assurer du respect des engagements pris
  • Mesurer la satisfaction et anticiper les besoins

  • Concevoir un questionnaire ou grille de satisfaction
  • Repérer les signaux d'alerte et les leviers d'amélioration
  • Détecter les évolutions de besoins
  • Favoriser la fidélisation et la recommandation active

  • Créer une relation client de confiance
  • Encourager les clients satisfaits à recommander
  • Saisir les opportunités de renouvellement ou de montée en gamme
  • Maîtriser le questionnement personnalisé pour mieux cerner les besoins

    Les bases de l'écoute active et du questionnement

  • Techniques d'écoute attentive
  • Questions ouvertes vs fermées
  • Adapter le questionnement selon le profil du client et ses besoins

  • Prendre en compte la problématique métier
  • Identifier les besoins spécifiques (techniques, situation de handicap, etc.)
  • Optimiser la personnalisation de l'offre par l'analyse des besoins et la créativité

    Techniques avancées d'analyse des besoins

  • Cartographie des attentes implicites et explicites
  • Utilisation d'outils d'aide à la décision
  • Stimuler la créativité pour personnaliser l'offre

  • Brainstorming structuré avec le client
  • Approche « design thinking » appliquée au conseil commercial
  • Renforcer sa posture conseil dans la négociation

    Préparer une négociation en posture conseil

  • Identifier les leviers de négociation liés à la valeur perçue
  • Anticiper les objections sur les conditions (prix, délais, etc.)
  • Adopter une posture assertive et professionnelle

  • Affirmer ses limites sans rompre la relation
  • Gérer la pression et les rapports de force
  • Affiner sa démarche de conseil et valoriser son expertise

    Présenter sa démarche de conseil lors des entretiens commerciaux

  • Définir clairement les étapes clés de la démarche de conseil
  • Expliquer les bénéfices clients liés à une démarche sur-mesure
  • Montrer la différenciation par rapport à une approche classique de vente
  • Présenter les solutions proposées en valorisant les bénéfices clients

  • Mettre en avant les résultats et retours sur investissement
  • Utiliser des exemples et preuves concrètes pour renforcer la crédibilité
  • Adapter le discours en fonction du profil et des attentes du client
  • Co-construire et négocier une solution impactante

    Coconstruire avec le prospect/client une solution personnalisée

  • Favoriser un échange collaboratif et dynamique pour ajuster la solution
  • Anticiper et traiter les objections en temps réel
  • Adapter l'offre en fonction des besoins réels exprimés et implicites
  • Présenter les solutions proposées en valorisant les bénéfices clients

  • Articuler clairement la valeur ajoutée et les bénéfices financiers ou opérationnels
  • Utiliser des supports adaptés pour renforcer l'impact de la présentation
  • Préparer et conduire les négociations commerciales

  • Identifier les leviers de négociation et les zones de flexibilité
  • Construire une stratégie de négociation basée sur la valeur et non sur la concession
  • Gérer les objections et maintenir une relation positive
  • Fidéliser et engager les décideurs pour sécuriser la contractualisation

    Engager le prospect/client à promouvoir et défendre l'offre

  • Suivre le client dans la phase de promotion auprès des décideurs finaux
  • Adapter les arguments en fonction des interlocuteurs et contextes
  • Identifier les freins et travailler les leviers d'adhésion
  • Mettre en œuvre un dispositif après-vente de suivi personnalisé

  • Organiser un suivi régulier et adapté aux besoins du client
  • Évaluer la satisfaction client et anticiper les besoins futurs
  • Favoriser la fidélisation, la recommandation et la montée en gamme
  • Valoriser sa posture de conseil tout au long du cycle client

  • Maintenir une posture de conseil même après la vente
  • Renforcer la relation par la preuve de valeur et la confiance
  • Adapter la communication selon les évolutions du client et du marché

Certifications & Modalités d’évaluation

Toutes nos formations font l’objet d’évaluations en cours et en fin de formation (mises en pratique, jeux de rôle, quiz) et, si besoin, d’une évaluation finale. Une attestation de fin de formation vous sera fournie. Pour toute précision, n’hésitez pas à nous contacter.

Modalités d ’évaluation - Certification Manitude

    • E1 - Type d’évaluation : Mise en situation professionnelle au travers d’une simulation portant sur l’intégration d’une démarche de conseil dans un entretien de vente complet allant du 1er contact jusqu’à la conclusion.
    • E2 - Type d’évaluation : Mise en situation professionnelle au travers d’une simulation portant sur la mise en œuvre d’un dispositif après-vente de suivi régulier et personnalisé auprès d’un client
       

Intégrer la démarche conseil dans le processus de vente

Code RS : RS7149 Organisme: Manitude Enregistrement: 30/04/2025

La certification « Intégrer la démarche conseil dans le processus de vente » s’adresse aux commerciaux ou aux personnes ayant des fonctions commerciales qui dans le cadre d’une évolution professionnelle ou de leurs missions, ont besoin d'acquérir des compétences intégrant l’approche conseil. Cette approche conseil représente à l'heure actuelle une notion essentielle dont l'enjeu pour les commerciaux est non plus uniquement de vendre mais d’accompagner le client dans l’acte d’achat et de donner à la dimension conseil toute son ampleur. Face à la complexité du processus de vente, cette certification apporte les compétences indispensables pour adopter un rôle de conseiller et ainsi performer dans son activité commerciale

Passage obligatoire à l’issue de la formation Inclus dans le coût total
Voir sur France Compétences

Conditions d 'accès

Conditions d’accès

    • Occuper un poste de commercial ou avoir des fonctions commerciales.
       
Astuce : en cas de doute, demandez un pré-positionnement gratuit.

Votre formation à Entzheim : lieux, sessions & infos pratiques

Organisez votre session à Entzheim ou en distanciel. Intervention possible en intra-entreprise sur Entzheim et son agglomération.

Lieux à Entzheim

  • Dans vos locaux (intra) Sur site

    Intervention sur Entzheim et son agglomération.

  • Présentiel dans notre centre Centre

    Adresse communiquée à l’inscription — accès transports & stationnement.

  • Présentil à distance En ligne

    Idéal pour les équipes éclatées — mêmes exercices et supports qu’en présentiel.

Zones desservies & intervention sur site

Nous animons également des formations dans les alentours de Entzheim et intervenons sur site (on-site, intra-entreprise) directement dans vos locaux.

Localisation — Entzheim

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Nous intervenons à Entzheim et alentours, en présentiel ou sur site. Les informations d’adresse exacte sont communiquées à l’inscription.

FAQ — Entzheim

Peut-on organiser la formation en intra à Entzheim ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux sur Entzheim et l ’agglomération, aux dates de votre choix.
Où se déroule la session en présentiel ?
Dans notre centre à Entzheim (adresse communiquée à l’inscription) ou chez nos partenaires.
Quelles sont les modalités d’accès ?
Site accessible en transports en commun et véhicule. Détails envoyés avec la convocation.

Avis clients

Des retours d’expérience pour vous aider à choisir en toute confiance.

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  • Origine : questionnaires de fin de formation (et/ou à froid si applicable).
  • Accès : seuls les participants peuvent répondre.
  • Tri : par défaut "les plus récents" (ou "les plus utiles").
  • Modération : suppression possible en cas de contenu illicite/injurieux, hors sujet, données personnelles.
  • Contrepartie : aucune (si c’est bien ton cas).

Astuce : cette transparence augmente fortement la confiance (et donc la conversion).

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