Éligible CPF

MANAGEMENT - Manager les équipes avec agilité


Objectifs et contexte de la certification :
La certification s’adresse aux managers encadrant leurs équipes dans un périmètre stable et qui face aux évolutions rapides de leurs environnements doivent acquérir de nouvelles pratiques de management basées sur des compétences d’agilité.

Durée
2 jours (14 h)
Coût (financable via CPF)
2790 € TTC
Modalité
Distanciel / Présentiel
Prenez RDV pour discuter de votre projet Voir le programme
Image formation

Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

Objectifs pédagogiques

    Développez vos compétences de management agile. Apprenez à motiver vos équipes, à favoriser la collaboration et à gérer le changement efficacement. Maîtrisez les outils pour adapter votre leadership et renforcer la performance collective. Formation concrète, axée sur les pratiques innovantes du management.

Le contenu de la formation

Découvrez les modules clés. Chaque étape combine théorie et mises en pratique concrètes.

    Adapter son mode de management aux besoins de l'équipe

  • Comprendre les différents styles de management et leurs impacts.
  • Identifier les besoins individuels et collectifs de l'équipe.
  • Analyser les profils, compétences et niveaux d'autonomie des collaborateurs.
  • Prendre en compte les spécificités et les besoins des personnes en situation de handicap.
  • Évaluer les facteurs de motivation et les freins à la performance.
  • Adapter son mode de management en fonction du contexte et des objectifs.
  • Mettre en place une organisation de travail efficace et inclusive.
  • Accompagner les équipes dans les changements organisationnels.

    • Communiquer et promouvoir l'agilité auprès de son équipe

  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et leur application au management.
  • Identifier les apports de l'agilité dans l'évolution des pratiques managériales.
  • Communiquer de manière claire et adaptée sur les objectifs et les bénéfices de l'agilité.
  • Présenter les avantages de l'agilité à travers des exemples concrets et des situations professionnelles.
  • Développer une communication favorisant l'adhésion au changement.
  • Renforcer la motivation et l'engagement des collaborateurs.
  • Favoriser un climat de confiance et de coopération au sein de l'équipe.
  • Accompagner les équipes dans l'appropriation des nouvelles pratiques agiles

    • Réorganiser les activités et les modes de fonctionnement de l'équipe

  • Analyser l'organisation actuelle des activités et des tâches de l'équipe.
  • Identifier les leviers d'amélioration des modes de fonctionnement et de communication.
  • Répartir efficacement les rôles, responsabilités et délégations.
  • Mettre en place des méthodes de travail agiles et flexibles.
  • Adapter les modes de collaboration en présentiel, à distance ou en mode hybride.
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
  • Intégrer les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap dans l'organisation du travail.
  • Développer la capacité de l'équipe à s'adapter rapidement aux évolutions et aux changements de l'environnement.

    • Accompagner le développement des compétences par les pratiques agiles

  • Comprendre le rôle du manager dans l'accompagnement et le développement des collaborateurs.
  • Intégrer les principes de l'agilité dans l'apprentissage et la montée en compétences.
  • Mettre en place des dispositifs de tutorat et de transmission des savoirs.
  • Favoriser la formation continue et l'apprentissage collaboratif.
  • Développer la polyvalence et l'adaptabilité des collaborateurs.
  • Encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de l'équipe.
  • Renforcer la responsabilisation individuelle et collective.
  • Accompagner les collaborateurs dans l'acquisition de nouvelles compétences et l'adaptation aux évolutions des pratiques de travail.

    • Piloter la performance de l'équipe grâce aux outils de l'agilité

  • Comprendre les principes du pilotage de la performance en environnement agile.
  • Définir et suivre les objectifs individuels et collectifs.
  • Utiliser les tableaux de bord visuels pour mesurer l'avancement et les résultats.
  • Animer des réunions de suivi et des revues d'équipe régulières.
  • Mettre en œuvre des rétrospectives pour identifier les axes d'amélioration.
  • Impliquer les collaborateurs dans l'analyse des résultats et la résolution des problématiques.
  • Favoriser l'amélioration continue des pratiques et des processus.
  • Assurer la continuité des actions et l'atteinte des objectifs de l'équipe.

    • Faire preuve d'agilité dans la gestion des difficultés et des litiges au sein de l'équipe

  • Identifier les situations de tensions, de blocages ou de conflits au sein de l'équipe.
  • Analyser les causes des difficultés et leurs impacts sur le fonctionnement collectif.
  • Mettre en œuvre une écoute active et une communication adaptée en situation sensible.
  • Prendre en compte les préoccupations, besoins et perceptions de chaque collaborateur.
  • Adopter une posture neutre, constructive et orientée solution.
  • Favoriser le dialogue entre les parties prenantes.
  • Impliquer les collaborateurs dans la recherche de solutions partagées.
  • Utiliser des méthodes collaboratives de résolution de problèmes.
  • Prévenir les frustrations et renforcer la confiance, la légitimité et la cohésion de l'équipe.

Public et Pré-requis

Pour qui ?

  • Cette formation est destiné à tout public 🙂

Pré-requis à avoir

  • Aucune prérequis n'est nécessaire pour cette formation 🙂

Certifications & Modalités d’évaluation

Toutes nos formations font l’objet d’évaluations en cours et en fin de formation (mises en pratique, jeux de rôle, quiz) et, si besoin, d’une évaluation finale. Une attestation de fin de formation vous sera fournie. Pour toute précision, n’hésitez pas à nous contacter.

Modalités d ’évaluation - Certification bicom


    Modalités d'évaluation :
    Mise en situation professionnelle concernant l’adaptation d’un mode managérial pour une équipe confrontée à un environnement professionnel soumis à des évolutions rapides et fréquentes.

Manager les équipes avec agilité

Code RS : RS6518 Organisme: bicom Enregistrement: 09/02/2024

Passage obligatoire à l’issue de la formation Inclus dans le coût total
Voir sur France Compétences

Méthodes Mobilisées

Formation en groupe

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.

Contact

Vous pouvez prendre contact avec nous soit par :

Avis clients

Des retours d’expérience pour vous aider à choisir en toute confiance.

Conditions et délais d'accès

Conditions d’accès


  • Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
    Avoir une première expérience en management de proximité.
    Avoir un projet professionnel en lien avec un besoin de revoir son mode managérial par rapport à des environnements professionnels changeants, contraints ou instables.
Astuce : en cas de doute, demandez un pré-positionnement gratuit.

Délais d'accès

  • Le délais d'accès à nos formations est fixé à 14 jours à compter de la validation de l'inscription.

Votre formation à Entzheim : lieux, sessions & infos pratiques

Organisez votre session à Entzheim ou en distanciel. Intervention possible en intra-entreprise sur Entzheim et son agglomération.

Lieux à Entzheim

  • Dans vos locaux (intra) Sur site

    Intervention sur Entzheim et son agglomération.

  • Présentiel dans notre centre Centre

    Adresse communiquée à l’inscription — accès transports & stationnement.

  • Présentil à distance En ligne

    Idéal pour les équipes éclatées — mêmes exercices et supports qu’en présentiel.

Zones desservies & intervention sur site

Nous animons également des formations dans les alentours de Entzheim et intervenons sur site (on-site, intra-entreprise) directement dans vos locaux.

Localisation — Entzheim

Cliquez pour activer le zoom

Nous intervenons à Entzheim et alentours, en présentiel ou sur site. Les informations d’adresse exacte sont communiquées à l’inscription.

FAQ — Entzheim

Peut-on organiser la formation en intra à Entzheim ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux sur Entzheim et l ’agglomération, aux dates de votre choix.
Où se déroule la session en présentiel ?
Dans notre centre à Entzheim (adresse communiquée à l’inscription) ou chez nos partenaires.
Quelles sont les modalités d’accès ?
Site accessible en transports en commun et véhicule. Détails envoyés avec la convocation.

Prêt à booster vos compétences ?

Contactez nos conseillers pour obtenir un devis ou planifier une session adaptée à vos besoins.

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