Éligible CPF

Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

  • Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité.
  • Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service.
  • Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise.
  • Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions.
  • Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs.
  • Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité

professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.
 

Durée
6 jours (42 h)
Coût (financable via CPF)
12950 € TTC
Modalité
Distanciel / Présentiel

Prochaines sessions

Dates, durée totale et modalité.

Période Durée totale (h) Lieu  
Du 07/09/2026
Au 12/10/2026
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 05/10/2026
Au 09/11/2026
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 02/11/2026
Au 07/12/2026
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 07/12/2026
Au 11/01/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 04/01/2027
Au 08/02/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 01/02/2027
Au 08/03/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 01/03/2027
Au 05/04/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 05/04/2027
Au 10/05/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 03/05/2027
Au 07/06/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer
Du 07/06/2027
Au 12/07/2027
42H
(42H présentiel + 0H plateforme)
À distance Participer

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Image formation

Ce que vous saurez faire à l’issue de la formation

Objectifs pédagogiques

  1. Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.
  2. Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.
  3. Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.
  4. Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.
  5. Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.
  6. Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.
  7. Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.

Le contenu de la formation

Découvrez les modules clés. Chaque étape combine théorie et mises en pratique concrètes.

    Intégrer pleinement le management stratégique et l'excellence opérationnelle

    Piloter la performance collective en lien avec la vision d'entreprise

  • Co-construire une vision stratégique partagée avec l'équipe
  • Anticiper et adapter les objectifs en fonction de l'évolution du contexte
  • Déployer une stratégie motivante centrée sur l'engagement long terme
  • Réorganisation avancée des missions et délégation sur-mesure

  • Redéfinir les périmètres de responsabilités selon la montée en compétence
  • Mettre en œuvre des stratégies d'autonomisation et de responsabilisation
  • Gérer en finesse la diversité (handicap, évolution des métiers, mobilités)
  • Optimiser la charge et prévoir des plans de succession ou relais
  • Piloter les activités et améliorer en continu les outils de suivi

  • Développer des tableaux de bord évolutifs et multidimensionnels
  • Automatiser le reporting, analyser en profondeur les indicateurs
  • Piloter des projets transverses avec suivi des impacts stratégiques
  • Exploiter les données pour anticiper et gérer proactivement les écarts
  • Maîtriser tous les types d'entretiens et communication sous contraintes

  • Gérer les entretiens sensibles (restructurations, départs, conflits majeurs)
  • Conduire des entretiens de développement, de mobilité, de crise
  • Adapter sa communication en toute circonstance (pression, crise, multi-interlocuteurs)
  • Soutenir les collaborateurs en période de transformation profonde
  • Animer, transformer et fédérer durablement l'équipe

  • Concevoir, animer et suivre des ateliers d'intelligence collective complexes
  • Implanter des démarches d'innovation collaborative dans l'équipe
  • Construire et piloter des plans de formation ou de mobilité interne
  • Installer une dynamique d'engagement pérenne et mesurer sa progression
  • Gérer les situations complexes et faire preuve de leadership affirmé

  • Diagnostiquer et anticiper les risques (psychosociaux, conflits complexes)
  • Gérer des crises majeures, orchestrer des cellules de gestion de crise
  • Accompagner les transformations (fusions, nouveaux outils, changements légaux)
  • Affirmer son leadership dans la gestion de situations stratégiques et sensibles
  • Devenir acteur du changement et inspirer l'excellence

  • Porter la transformation, incarner une posture de leadership inspirant
  • Influencer les parties prenantes, fédérer au-delà de son équipe
  • Faire grandir les talents et transmettre les valeurs d'excellence managériale
  • Évaluer et ajuster en continu son style de management au service de la stratégie de l'organisation

Public et Pré-requis

Pour qui ?

  • Cette formation est destiné à tout public 🙂

Pré-requis à avoir

  • Aucune prérequis n'est nécessaire pour cette formation 🙂

Certifications & Modalités d’évaluation

Toutes nos formations font l’objet d’évaluations en cours et en fin de formation (mises en pratique, jeux de rôle, quiz) et, si besoin, d’une évaluation finale. Une attestation de fin de formation vous sera fournie. Pour toute précision, n’hésitez pas à nous contacter.

Modalités d ’évaluation - Certification Manitude

    E1. Type d’évaluation :
    Préparation écrite et mise en situation sur un cas fictif de management.
    E2. Type d’évaluation :
    Mise en situation sur un cas fictif de management.
     

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

Code RS : RS6931 Organisme: Manitude Enregistrement: 28/11/2024

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

Passage obligatoire à l’issue de la formation Inclus dans le coût total

Méthodes Mobilisées

Formation en groupe

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.

Contact

Vous pouvez prendre contact avec nous soit par :

Avis clients

Des retours d’expérience pour vous aider à choisir en toute confiance.

NV

Nenoma V.

Expérience : 10/07/2026

Avis vérifié

Brice toujours au top et extrêmement bienveillant, il est toujours à l'écoute et disponible. Je le remercie beaucoup

Publié le 10/07/2026

EM

Eric M.

Expérience : 06/07/2026

Avis vérifié

Je suis satisfait de la formation. Elle apporte une compétence qui me manquait et vient compléter mon profil professionnel.

Publié le 06/07/2026

LP

Léa P.

Expérience : 26/06/2026

Avis vérifié

Formateur très à l’écoute et très instructif

Publié le 26/06/2026

CB

Cédric B.

Expérience : 26/06/2026

Avis vérifié

Publié le 26/06/2026

MD

Margaux D.

Expérience : 26/06/2026

Avis vérifié

Super formation où j’ai beaucoup appris, je me sens plus "outillée" dans mon rôle de manager :)

Publié le 26/06/2026

EM

Eric M.

Expérience : 26/06/2026

Avis vérifié

Formation plaisante, bien animée et complète.

Publié le 26/06/2026

NV

Nenoma V.

Expérience : 26/06/2026

Avis vérifié

Au top formateur polyvalent et disponible, très à l'écoute et diplomate

Publié le 26/06/2026

PF

Pierre-alain F.

Expérience : 10/06/2026

Avis vérifié

Formateur très bien 😍 Très pédagogue et à l écoute du stagiaire S adapte parfaitement au niveau de son stagiaire Très satisfait de la formation avec lui et encore merci à Brice

Publié le 10/06/2026

PF

Pierre-alain F.

Expérience : 03/06/2026

Avis vérifié

Le formateur s est adapté à mon niveau et mon caractère ce qui a été vraiment un plus pour m aider à évoluer

Publié le 03/06/2026

OF

Olivier F.

Expérience : 02/06/2026

Avis vérifié

Formation hyper pragmatique et formateur très percutant avec une approche résolument entrepreneuriale . ‘ un bon formateur éclaire l’esprit autant qu’il développe les compétences ‘. À refaire et à recommander.

Publié le 02/06/2026

ND

Nicolas D.

Expérience : 02/06/2026

Avis vérifié

J'ai beaucoup apprécié la formation dispensée par Brice ! Le contenu théorique a pu être mis en application grâce aux exercices et Brice a pris le temps nécessaire pour chacun afin de nous entraîner au passage de la qualification. Un grand merci pour l'apport des outils et des ressources pour devenir un bon manager :) Il ne reste plus qu'à mettre tout cela en application !

Publié le 02/06/2026

CC

Christine C.

Expérience : 02/06/2026

Avis vérifié

Je suis très satisfaite de cette formation. Elle m'a apportée toutes les connaissances et savoir-faire dont j'avais besoin en tant que cheffe de projet en agence d'architecture. Le formateur était Top ! Captivant et pédagogique du début jusqu'à à la fin, il a su répondre à toutes les questions que je me posaient avant le début de la formation et pendant les 3 jours de session. Je suis désormais convaincue de l'efficacité de la formation en distanciel. Les 3 jours ont été dynamiques, le groupe agréable et constructif, le formateur a très bien su interagir avec les 3 candidats. Enfin, j'ai beaucoup apprécié l'accueil chaleureux de BT Formation ainsi que sa disponibilité pour m'accompagner dans mes démarches d'inscription et de connexion. En conclusion, je recommanderai à mon entourage BT FORMATION et le module sur le management d'équipe au sein de l'entreprise.

Publié le 02/06/2026

SA

Stephane A.

Expérience : 04/05/2026

Avis vérifié

Publié le 04/05/2026

JM

Julien M.

Expérience : 29/04/2026

Avis vérifié

Publié le 29/04/2026

SH

Sylvain H.

Expérience : 01/04/2026

Avis vérifié

Mr Martinez Brice ma énormément apporté tout le long de la formation à l écoute très professionnel

Publié le 01/04/2026

SM

Sophie M.

Expérience : 23/02/2026

Avis vérifié

Publié le 23/02/2026

MD

Mamadou D.

Expérience : 16/02/2026

Avis vérifié

Je remercie M. Brice pour cette formation en management très intéressante. Elle m’a permis de mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un manager. J’ai appris l’importance de la communication, de la motivation et de la délégation dans une équipe. Les outils présentés, comme la méthode SMART, sont utiles pour mieux organiser le travail. Les exercices pratiques ont permis de mieux comprendre les situations de management. Cette formation va m’aider à améliorer mon organisation et le travail en équipe. Merci encore à M. Brice pour son accompagnement et la qualité de cette formation.

Publié le 16/02/2026

SF

Sylvain F.

Expérience : 03/02/2026

Avis vérifié

Brice a été un formateur hors pair. Les notions ont été expliquées de manière claire et structurée, simplifiées lorsque nécessaire ou à ma demande. Son expérience et sa méthodologie m’ont réellement permis de progresser. Je tiens à le remercier sincèrement et à lui exprimer toute ma sympathie. Merci !

Publié le 03/02/2026

FO

Fatiha O.

Expérience : 04/12/2025

Avis vérifié

Un formateur qui est entièrement disponible, il est clair et ça m'a permis de comprendre plus facilement il ezt pertinent .merci

Publié le 04/12/2025

DC

Dorianne C.

Expérience : 01/12/2025

Avis vérifié

Publié le 01/12/2025

FW

Francois W.

Expérience : 01/12/2025

Avis vérifié

Très bonne formation. Brice est un formateur a l'écoute des besoins et répond aux questions. Merci Brice!!

Publié le 01/12/2025

CC

Carlos C.

Expérience : 21/11/2025

Avis vérifié

Mr Martinez est quelqu'un de très pédagogue et favorise si besoin la pratique sous forme d'exercice, ce qui aide énormément et qui apporte une confiance en soi pour préparer la certification mais aussi dans mon activité professionnelle. La formation a complètement répondue à mes attentes. Merci pour tout.

Publié le 21/11/2025

CA

Cedric A.

Expérience : 27/10/2025

Avis vérifié

Publié le 27/10/2025

Conditions et délais d'accès

Conditions d’accès

    • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
       
Astuce : en cas de doute, demandez un pré-positionnement gratuit.

Délais d'accès

  • Le délais d'accès à nos formations est fixé à 14 jours à compter de la validation de l'inscription.

Votre formation à Entzheim : lieux, sessions & infos pratiques

Organisez votre session à Entzheim ou en distanciel. Intervention possible en intra-entreprise sur Entzheim et son agglomération.

Lieux à Entzheim

  • Dans vos locaux (intra) Sur site

    Intervention sur Entzheim et son agglomération.

  • Présentiel dans notre centre Centre

    Adresse communiquée à l’inscription — accès transports & stationnement.

  • Présentil à distance En ligne

    Idéal pour les équipes éclatées — mêmes exercices et supports qu’en présentiel.

Zones desservies & intervention sur site

Nous animons également des formations dans les alentours de Entzheim et intervenons sur site (on-site, intra-entreprise) directement dans vos locaux.

Localisation — Entzheim

Cliquez pour activer le zoom

Nous intervenons à Entzheim et alentours, en présentiel ou sur site. Les informations d’adresse exacte sont communiquées à l’inscription.

FAQ — Entzheim

Peut-on organiser la formation en intra à Entzheim ?
Oui, nous intervenons dans vos locaux sur Entzheim et l ’agglomération, aux dates de votre choix.
Où se déroule la session en présentiel ?
Dans notre centre à Entzheim (adresse communiquée à l’inscription) ou chez nos partenaires.
Quelles sont les modalités d’accès ?
Site accessible en transports en commun et véhicule. Détails envoyés avec la convocation.

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